天津紙箱廠需強化安全辦理，消除不安全要素，操控不安全行動。

在紙箱工作各種安全事端原因構成中，人的不安全行動和物的不安全要素是形成事故的直接原因。如有些沒有防護設備、電氣插頭塑料殼損壞、電源線老化有暴露接頭、打紙未選用提棍而用手操作等等。要想杜絕事故的發作，根本辦法只能是消除潛在的風險要素(物的不安全狀況)和使人不發作錯誤判斷、錯誤操作(人的不安全行動)。  

在事故發生之前必定存在風險行動和風險要素，原則上講，只要每位職工知道并阻止了風險行動的發作或操控了風險要素向事端轉化的條件，事端是完全可以避免的。所以，加強安全辦理顯得非常重要。安全辦理得好，會使不安全狀況和不安全行動削減。反之，則會使不安全狀念和不安全行動增加，使安全事端發作的概率增加。這些年，紙箱出產公司為了避免各類安全事端的發作，引進了各種領先的辦理模式，如工作健康安全辦理體系(OHSAS18001)、TPM、6S等，擬定了各項安全操作規程，進行安全教育展開安全檢查，編制安全辦法、辦理計劃等，其根本意圖即是糾正人的不安全行動和消除物的不安全狀況。在大多數情況下，構成事端的“橋梁”是人的不安全行動和辦理不善形成的，人、物、環境和辦理四個要素是相關聯的，就像正方形的四條邊相同，其中一條邊改變，別的的三條邊也就跟著改變。決定別的三條邊的要素即是人!因而，加強對職工的安全辦理，對于天津紙箱廠工作預防安全事端的發作，確保安全出產，具有重大意義。